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Produkt zum Begriff Umsatzbeteiligung:


  • Feld, Brad: Venture Deals
    Feld, Brad: Venture Deals

    Venture Deals , Als 2011 in den Vereinigten Staaten die erste Auflage von "Venture Deals" erschien, traf es einen Nerv. Ein Handbuch über die Kunst der Venture-Capital-Finanzierung, mit dem Ziel, Licht in den Finanzierungsdschungel zu bringen. Das Buch richtete sich an Einsteiger wie Profis gleichermaßen und zog mit seinem lockeren Sprachstil auch diejenigen in seinen Bann, die andernfalls an der nicht selten trockenen Materie gescheitert wären. Heute ist die US-Ausgabe weltweit ein Klassiker und bereits in vierter Auflage erschienen. Die Autoren Brad Feld und Jason Mendelson gehören zu den prägenden Köpfen der Branche. Mit "Venture Deals - Seien Sie klüger als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber" erscheint dieser Klassiker zum ersten Mal in deutscher Sprache. Das Buch ist inhaltlich vollständig überarbeitet. Es berücksichtigt einerseits sowohl die deutsche Vertragspraxis und die deutsche Rechtslage und enthält andererseits den gesamten Erfahrungsschatz von Brad Feld und Jason Mendelson aus mehr als dreißig Jahren Tätigkeit als VC-Investoren. Was ist das Geheimnis einer erfolgreichen Venture-Capital-Finanzierung? - Kaum jemand kann diese Frage besser beantworten als Brad und Jason. Als Gründer der Foundry Group, einem auf Frühphasenfinanzierungen in IT-Unternehmen spezialisierten Venture-Capital-Investor, waren beide an hunderten von Risikokapitalfinanzierungen beteiligt. Ihre Investitionen reichen von kleinen Start-ups bis hin zu großen Finanzierungsrunden. Das Buch gewährt einen Einblick in die Besonderheiten des Venture-Capital-Ökosystems. Es erläutert die Ökonomie hinter den Deals, die vertraglichen Besonderheiten und die Vor- und Nachteile verschiedener Finanzierungsformen. Außerdem zeigt es Verhandlungsstrategien auf und vermittelt nicht zuletzt das für die Branche typische Vokabular. Wer sein Start-up auf das nächste Level heben möchte, mit seiner Investition Erfolg haben will, für seine Mandanten nach der richtigen Strategie sucht, sich mit Finanzierungen beschäftigt oder einfach nur das Ziel hat, auf Augenhöhe mitzureden, für den ist dieses Buch unverzichtbar. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Klausner, Michael: Deals
    Klausner, Michael: Deals

    Deals , A successful business deal maximizes value for all parties. Drawing on diverse case studies and decades of experience, Michael Klausner and Guhan Subramanian show how contracting parties can reach that goal through rigorous attention to incentives, information asymmetries, exit terms, moral hazard, and opportunism. , >

    Preis: 24.98 € | Versand*: 0 €
  • Bösch, Frank: Deals mit Diktaturen
    Bösch, Frank: Deals mit Diktaturen

    Deals mit Diktaturen , MIT DIKTATOREN REDEN. EINE ANDERE GESCHICHTE DER BUNDESREPUBLIK Der Umgang mit Diktatoren - von rechten Generälen über kommunistische Generalsekretäre bis hin zu den Autokraten der «Dritten Welt» - hat die bundesdeutsche Demokratie von Anfang an herausgefordert. Frank Bösch zeigt auf der Grundlage umfassender Archivrecherchen, welche Interessen dabei öffentlich und in den Hinterzimmern im Spiel waren und über welche offiziellen und obskuren Kanäle Deals eingefädelt wurden. Er beschreibt, wie die Öffentlichkeit beeinflusst wurde, wie sie reagierte und wie unter gesellschaftlichem Druck allmählich Werte und Sanktionen eine größere Rolle spielten. Seine fulminante Darstellung ist eine Augen öffnende «andere» Geschichte der Bundesrepublik. Dezember 1964: Der kongolesische Ministerpräsident Tschombé wird feierlich in Berlin empfangen. Demonstranten stürmen über die Absperrungen. Den "Mörder von Lumumba" trifft eine Tomate "voll in die Fresse", wie Rudi Dutschke mit Genugtuung notiert. Für Dutschke war dies der "Beginn unserer Kultur-Revolution". Nachdem in den fünfziger Jahren die «Kaiser» aus Iran und Äthiopien bejubelt worden waren, führten in den Sechzigern Proteste von oppositionellen Migranten, antikolonialen Gruppen oder auch von Amnesty International zu einer stärker wertebasierten Diplomatie mit Diktatoren: Handel ja, aber bitte auch Freilassung einzelner Oppositioneller. Frank Bösch zeigt in seinem glänzend geschriebenen Buch, wie sich in den Jahrzehnten nach dem Nationalsozialismus im Umgang mit Diktaturen wirtschaftliche, politische und zivilgesellschaftliche Interessen zu einem Schlingerkurs verschränkten, dessen Widersprüche und Folgen uns bis heute beschäftigen. "Angesichts des Chaos, das in Chile geherrscht hat, erhält das Wort Ordnung für die Chilenen plötzlich wieder einen süßen Klang." Franz Josef Strauß nach dem Putsch Pinochets 1973 Eine der brisantesten Fragen der Gegenwart: der Umgang mit Diktaturen wie China oder Iran Bisher unbekanntes Material u.a. aus dem Bundesarchiv, den Archiven von BND und Amnesty International Ein aufschlussreicher Blick hinter die Kulissen von Außenpolitik und Wirtschaftsbeziehungen Was Proteste und Sanktionen gegen Diktaturen bewirken können - und was nicht Der Autor steht für Veranstaltungen zur Verfügung , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
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  • In welchen Branchen und Geschäftsmodellen wird die Umsatzbeteiligung als eine gängige Form der Vergütung oder Partnerschaft eingesetzt? Wie wirkt sich die Umsatzbeteiligung auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter aus, und welche Best Practices gibt es, um ein effektives Umsatzbeteiligungsprogramm zu gestalten? Wie können Unternehmen sicherstellen, dass die Umsatzbeteiligung

    Die Umsatzbeteiligung wird häufig in Vertriebs- und Verkaufsbranchen eingesetzt, aber auch in der Gastronomie, im Einzelhandel und in der Finanzdienstleistungsbranche. Sie kann auch in Start-ups und bei freiberuflichen Mitarbeitern als Partnerschaftsmodell verwendet werden. Die Umsatzbeteiligung kann die Motivation der Mitarbeiter steigern, da sie direkt von ihren eigenen Leistungen profitieren. Dies kann zu einer höheren Leistungsbereitschaft und einem stärkeren Engagement führen. Best Practices für ein effektives Umsatzbeteiligungsprogramm umfassen klare und erreichbare Ziele, transparente Kommunikation über die Beteiligungsstruktur, regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Programms sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter in den Prozess.

  • Wie kann die Umsatzbeteiligung als Anreizsystem in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern?

    Die Umsatzbeteiligung kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern, indem sie einen direkten Anreiz schafft, sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Mitarbeiter haben dadurch ein persönliches Interesse daran, den Umsatz zu steigern und somit auch ihre eigene Vergütung zu erhöhen. In Vertriebsunternehmen kann die Umsatzbeteiligung besonders effektiv sein, da sie die Motivation der Mitarbeiter steigert, neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen zu pflegen. In der Dienstleistungsbranche kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter aktiv daran arbeiten, zusätzliche Dienstleistungen oder Produkte zu verkaufen, was wiederum den Umsatz des Unternehmens ste

  • Wie kann die Umsatzbeteiligung als Anreizsystem in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern?

    Die Umsatzbeteiligung kann als Anreizsystem in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern, indem sie direkt an den Verkaufserlösen beteiligt werden. Dies kann dazu führen, dass die Mitarbeiter motivierter sind, sich mehr für den Verkauf einzusetzen und somit den Umsatz zu steigern. In Branchen wie dem Einzelhandel oder der Gastronomie kann die Umsatzbeteiligung besonders effektiv sein, da sie direkte Auswirkungen auf den Umsatz hat. In anderen Branchen, wie zum Beispiel im Dienstleistungssektor, kann die Umsatzbeteiligung auch dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich stärker auf die Generierung von Umsatz konzentrieren und somit ihre Leistung steigern.

  • Wie kann die Umsatzbeteiligung als Anreizsystem in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Mitarbeitermotivation und Leistung zu steigern?

    Die Umsatzbeteiligung kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Mitarbeitermotivation und Leistung zu steigern, indem sie den Mitarbeitern einen direkten Anreiz bieten, sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. In Vertriebsunternehmen kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter aktiv daran arbeiten, Umsatzziele zu erreichen und dadurch ihre Leistung steigern. In der Dienstleistungsbranche kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stärker für die Gewinnung neuer Kunden und die Steigerung des Umsatzes engagieren. Durch die Umsatzbeteiligung können Mitarbeiter in verschiedenen Branchen und Unternehmen dazu motiviert werden, sich stärker für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen und dadurch ihre Le

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  • Wie kann die Umsatzbeteiligung als Anreizsystem in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistung und Motivation der Mitarbeiter zu steigern?

    Die Umsatzbeteiligung kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen eingesetzt werden, um die Leistung und Motivation der Mitarbeiter zu steigern, indem sie einen direkten Anreiz bieten, sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. In Vertriebsunternehmen kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter motiviert sind, mehr Umsatz zu generieren, da sie direkt von ihrem Erfolg profitieren. In der Dienstleistungsbranche kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stärker für die Kundengewinnung und -bindung engagieren, da sie an den erzielten Umsätzen beteiligt sind. In der Produktionsbranche kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter motiviert sind, effizienter zu arbeiten und die Produktivität zu

  • Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren, indem sie eine Umsatzbeteiligung anbieten, und welche Auswirkungen hat dies auf die Mitarbeiterleistung und das Unternehmensergebnis?

    Durch die Einführung einer Umsatzbeteiligung können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren, indem sie ihnen einen Anreiz bieten, aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen. Dies kann die Mitarbeiterleistung steigern, da sie sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und sich mehr für den Erfolg des Unternehmens engagieren. Gleichzeitig kann dies auch zu einer Steigerung des Unternehmensergebnisses führen, da motivierte Mitarbeiter dazu neigen, produktiver zu arbeiten und sich stärker für die Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen. Allerdings ist es wichtig, die Umsatzbeteiligung fair und transparent zu gestalten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Anreize verstehen und sich gerecht behandelt fühlen.

  • Wie kann die Umsatzbeteiligung in verschiedenen Branchen und Geschäftsmodellen eingesetzt werden, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und das Unternehmenswachstum zu fördern?

    Die Umsatzbeteiligung kann in Vertriebsunternehmen eingesetzt werden, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, da sie direkt von ihrem eigenen Erfolg profitieren. In der Dienstleistungsbranche kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich stärker mit dem Unternehmenserfolg identifizieren und dadurch ihr Bestes geben. In Start-ups und schnell wachsenden Unternehmen kann die Umsatzbeteiligung dazu beitragen, dass Mitarbeiter aktiv am Unternehmenswachstum teilhaben und sich dadurch stärker engagieren. In etablierten Unternehmen kann die Umsatzbeteiligung genutzt werden, um Mitarbeiter zu motivieren, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu verfolgen, um das Unternehmenswachstum zu fördern.

  • Welche Vergünstigung bei Schwerbehinderung?

    Welche Vergünstigung bei Schwerbehinderung? Schwerbehinderte Menschen haben Anspruch auf verschiedene Vergünstigungen und Unterstützungen, je nach Grad der Behinderung. Dazu gehören beispielsweise Steuervorteile, Ermäßigungen bei öffentlichen Verkehrsmitteln, kostenlose Begleitpersonen in Kultur- und Freizeiteinrichtungen sowie finanzielle Unterstützung bei der Anschaffung von Hilfsmitteln. Zudem können sie von einem besonderen Kündigungsschutz profitieren und haben Anspruch auf zusätzlichen Urlaub. Es lohnt sich daher, sich über die individuellen Vergünstigungen und Unterstützungen für schwerbehinderte Menschen zu informieren und diese in Anspruch zu nehmen.

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